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疫情環(huán)境暴露廣告業(yè)多年隱藏危機
肖明超:2020開年我們遭遇了新冠肺炎疫情,因此最近一段時間大家都是在討論疫情對于廣告業(yè)會帶來怎樣影響,那么,張會長您怎么樣看待疫情下的危與機?以及疫情會推動中國廣告業(yè)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整嗎?主要會在哪些方面??
合理應用數(shù)字化
是企業(yè)破局增長的有效路徑?
肖明超:這次疫情對于很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了沖擊,但是,我們也看到依托于互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟卻在這次疫情中獲得了極大的關(guān)注,包括在線教育、在線辦公、在線娛樂等等,您怎么看待這些數(shù)字化經(jīng)濟的崛起,以及在疫情之后2020年的發(fā)展趨勢??
疫情是考驗,廣告人當需直面挑戰(zhàn)
肖明超:剛剛談到大整合、大升級對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),廣告業(yè)實際上都是一個非常重要的點,您提出新營銷人才倡導,包括廣協(xié)現(xiàn)在也在做新營銷人才能力體系和標準。那么,您覺得品牌和廣告人怎么樣去更好地把握這個機遇?或者怎么提升這個方面的能力?以及您期待未來整個行業(yè)怎么樣去推動這個過程呢?
張國華:此次疫情對于數(shù)字化能力是一種檢驗,而這個檢驗也是多方面的。第一,考驗了各個品牌企業(yè)的數(shù)字化基礎設施建設程度,包括網(wǎng)站、工具的建設和使用能否在這樣特殊情況下依然保證工作持續(xù);第二,檢驗技術(shù)能力,避免在特殊情況下因為技術(shù)缺乏導致項目難以進行;第三是創(chuàng)新,很多企業(yè)都在疫情中實現(xiàn)了營銷創(chuàng)新,這是衡量企業(yè)線上能力的重要指標。比如,釘釘和阿里云就在疫情期間起到了服務的創(chuàng)新與場景的聯(lián)通;第四是對新營銷人才的培養(yǎng)。是否具有快速的反應力,對于新事物的接受和使用能力,以及能夠有效的將多方資源進行整合與調(diào)動能力等。
因此這次疫情對于廣告業(yè)來說就是一次重要的考核,在疫情中表現(xiàn)出來的各種能力也是要在以后正常的環(huán)境中必須具備的,如何把廣告做的更好,提高轉(zhuǎn)化率,或者更加合適的性價比。這就不只要有數(shù)字化的基礎和技術(shù)能力,更需要有高素質(zhì)的數(shù)字化人才。
從爭奪增量到挖掘存量,創(chuàng)新是關(guān)鍵
肖明超:過去數(shù)字廣告的發(fā)展,更多是以流量為王,搶占入口,搶占眼球和注意力,但是,隨著人口紅利和流量紅利的逐漸消失后,您覺得在整個互聯(lián)網(wǎng)廣告市場,會有什么新的變化?或者有什么值得大家去關(guān)注的一些熱點問題?希望您給整個互聯(lián)網(wǎng)廣告市場提一些建議,或者是觀察?
協(xié)調(diào)廣告與品牌
推動中國品牌走出去
肖明超:沒有倒閉的行業(yè),只有倒閉的公司。在中國廣告業(yè)整個大升級,大整合的過程當中,市場機遇也非常大,會有很多精細化、垂直化、創(chuàng)新化的機會,加上我們現(xiàn)在面臨新技術(shù)的再一次的爆發(fā),其實不管是從內(nèi)容,從平臺,從模式,還有您講到適應靈活多變的市場環(huán)境,還有互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,對于這些的探索和實現(xiàn),我想都可能讓整個廣告業(yè)環(huán)境得到更好的一個優(yōu)化。
內(nèi)外兼修,推動中國廣告健康發(fā)展
肖明超:廣告人還是要回到初心和本源,今天會出現(xiàn)同質(zhì)化是因為大家可能都是朝著一個方向,就是流量,但品牌建設要回到本源建設,要有情感和人文關(guān)懷這些更深層次的營造,還有很多工作是值得去做的。
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